Попросіть свій консалтинговий комплект
Запит без компромісів з бонусом за цифрові поради щодо вдосконалення вашого бізнесу в будь -якій із цих категорій
Сегмент a
До
12.000€
до
49
працівників
Кінцевий термін подання заявок продовжується:
до 28 лютого 2025 року о 11:00 А.М.
Сегмент B
До
18.000€
Компанії від
50 до 99
працівників
Кінцевий термін подання заявок продовжується:
до 28 лютого 2025 року о 11:00 А.М.
Сегмент c
До
24.000€
Компанії від
100 до 249
працівників
Кінцевий термін подання заявок продовжується:
до 28 лютого 2025 року о 11:00 А.М.
Ми будемо з вами мінімум 12 місяців, щоб забезпечити ваше цифрове рішення.
Сегмент A: 6.000€
Сегмент B: 6.000€
Сегмент С: 6.000€
- Основна мета цієї послуги - надати вам план штучного інтелекту, адаптований до потреб вашої МСП. Ви дізнаєтесь необхідні інвестиції та необхідні заходи для її прийняття. Крім того, ваше навчання в техніці штучного інтелекту буде пріоритетним. Випадок використання також буде пристосований до вашої МСП.
Аналіз даних
Ідентифікація відповідних наборів даних для впровадження алгоритмів AI, таким чином ви можете краще зрозуміти свою інформацію про МСП.
Створення протоколів
Проконсультуйте вам створення протоколів управління даними з правилами, гарантуючи їх обгрунтованість та правдивості при застосуванні ШІ.
Аналіз інструментів IA
Проаналізуйте інструменти AI для управління даними, надаючи рекомендації на основі реальності та інвестиційних можливостей вашого МСП.
Прийняття рішень
Направляйте себе на те, як методи AI можуть отримати цінну інформацію з існуючих даних для підвищення стратегічного прийняття рішень.
Навчайте стратегічне використання методів AI в управлінні даними.
Застосування IA
Розробити та виконувати випадок використання, адаптованого до бізнесу, пов'язаного із застосуванням штучного інтелекту.
1 - Визначте цілі та початкову оцінку
- Ідентифікація комерційних та технічних цілей МСП стосовно прийняття ШІ.
- Початковий діагноз встановлюється для оцінки поточної ситуації компанії щодо використання та впровадження ШІ, визначення ключових областей, де вона може бути застосована.
2 - Ідентифікація та оцінка наявних даних
- Аналіз існуючих даних у МСП для визначення їх якості, актуальності та формату, щоб реалізувати їх в алгоритмах AI.
- Пропозиції з додаткових джерел даних пропонуються, якщо це необхідно, надаються консультації, щоб гарантувати управління даними відповідно до правил (GDPR, UNE).
3 - Аналіз та вибір інструментів AI
- Проводиться оцінка інструментів AI, які найкраще адаптуються до потреб та інвестиційних можливостей МСП.
- Пропонуються персоналізовані рекомендації щодо технологій, враховуючи такі аспекти, як простота використання, масштабованість та вартість. Можна запропонувати інструменти, такі як Microsoft Azure, Google Cloud, AWS або рішення з відкритим кодом.
4 - Створення протоколів управління даними
- Створена порада для створення протоколів, які забезпечують адекватне та безпечне управління даними.
- Ці протоколи гарантують якість, цілісність та обґрунтованість використовуваних даних, що відповідають міжнародним нормам, такими як стандарти GDPR та UNE.
5 - Розробка випадків персоналізованого використання
- Він працює разом із МСП, щоб розробити випадок використання, який застосовує методи AI у певній галузі бізнесу (наприклад, прогнозування вимоги, сегментація клієнтів тощо).
- Цей випадок використання дозволяє продемонструвати практичну цінність, яку AI може сприяти компанії з точки зору оперативної ефективності або покращення процесів.
6 - Рекомендації щодо впровадження
- Рекомендації розробляються щодо того, як реалізувати ШІ в ключових сферах компанії, з пропозиціями щодо автоматизації повторюваних завдань через RPA (автоматизацію роботизованих процесів).
- Загальна реалізація та автоматизація залежатиме від інвестиційної потужності компанії, а поради пропонуються для тестування та оцінки рішень.
7 - Навчання в використанні ШІ
- Навчання персоналу в стратегічному використанні вибраних інструментів AI з метою, якою вони можуть керувати, та ефективно скористатися цими технологіями.
- Практичні посібники та посібники будуть надані для того, щоб обладнання може реалізувати запропоновані рішення.
Сегмент A: 6.000€
Сегмент B: 6.000€
Сегмент С: 6.000€
- Основна мета цієї послуги - надати вам базовий план аналізу даних, адаптований до потреб вашої МСП. Ви дізнаєтесь необхідні інвестиції та необхідні заходи для її прийняття. Крім того, ваше навчання в процесах вилучення та аналізу даних буде пріоритетним
- Доданий цифровий радник несе відповідальність за здійснення низки заходів, щоб гарантувати правильну реалізацію базового плану аналізу даних.
Визначте відповідні дані
- Визначте ці дані з малого та середнього бізнесу, які покращують розуміння наявної інформації.
Оцініть інструменти штучного інтелекту
- Проаналізуйте різні варіанти інструментів штучного інтелекту для використання та візуалізації даних, рекомендуючи той, який найкраще відповідає поточній ситуації вашої МСП та інвестицій, необхідних для його прийняття.
Генерувати інформацію про цінність за допомогою AI
- Встановіть інформацію про цінність з Договору з алгоритмами штучного інтелекту.
Поради щодо експлуатації даних
- Порадьте про експлуатацію даних за допомогою обраного інструменту.
Поради щодо процесів управління даними
- За бажанням ви можете проконсультувати вас щодо процесів уряду, управління та управління якістю даних відповідно до специфікацій ЮНЕ 0077 "Уряд даних", "Управління даними" та Університету 0079 "Управління якістю даних".
Розробка випадків використання в аналізі даних
- Розробити та виконати випадок використання, адаптований до бізнесу в аналізі даних (базовий рівень).
Ідентифікація можливостей ІА
- Визначте можливості або можливе використання ШІ в галузі аналізу даних.
1 - Визначте цілі та початкову оцінку
- Ідентифіковані стратегічні цілі МСП, пов'язані з аналізом даних.
- Початковий діагноз встановлюється для оцінки поточної ситуації використання та експлуатації даних у компанії, визначення погашення поточної системи управління даними.
2 - Ідентифікація та оцінка даних
- Існуючі бази даних аналізуються для оцінки їх місцезнаходження, типу, обсягу та актуальності.
- Оцінюються якість даних та його здатність інтегруватися в розширені процеси аналізу. При необхідності пропонуються додаткові джерела.
- Пропонуються рекомендації щодо вдосконалення структури даних відповідно до таких стандартів, як модель відношення суб'єктів (MER).
3 - Аналіз інструментів візуалізації
- Оцінюються різні інструменти відображення даних, враховуючи простоту використання, потужність інтеграції з поточними системами та пов'язаними з ними витрат, таких як Tableau, Power BI, Google Data Studio тощо.
- Персоналізовані рекомендації інструментів надаються, що найкраще адаптуються до потреб МСП.
4 - Визначення та аналіз KPI
- Він працює поруч із МСП, щоб визначити ключові показники ефективності (KPI), найбільш відповідні для бізнесу.
- Поточне використання KPI в компанії аналізується та визначені можливості для вдосконалення.
- Створення нових KPI з метричними та обчислювальними формулами, які краще відображають стратегічні цілі компанії.
5 - Створення політики якості даних
- МСП рекомендується створити політику якості даних, яка включає стандартизацію формату, очищення даних та узгодженість між системами.
- Процедури забезпечуються дотриманням правил конфіденційності даних.
6 - Розробка випадків персоналізованого використання
- МСП співпрацює, щоб розробити випадок використання, який застосовує результати аналізу даних у конкретній діловій ситуації.
- Випадок використання адаптується до реальних потреб компанії, що дозволяє продемонструвати практичну цінність аналізу даних у прийнятті рішень.
7 - Тренування використання інструментів
- Навчання пропонується для персоналу МСП щодо вибраних інструментів для аналізу даних та візуалізації.
- Посібники та практичні путівники надаються для того, щоб внутрішнє обладнання може ефективно обробляти ці інструменти.
Сегмент A: 6.000€
Сегмент B: 6.000€
Сегмент С: 6.000€
- Якщо у вас вже є основна система аналізу даних, основна мета цієї послуги - надати вам більш вдосконалений план аналізу, адаптований до потреб вашого МСП.
- Цей план визначатиме інвестиції та необхідні заходи, щоб ви могли встановити вдосконалену систему аналізу даних у Вашій МСП, визначивши пріоритет у встановленні, вдосконаленні, автоматизації та вивченні процесів для вилучення та аналізу даних.
Оцінка даних та використання
Визначте свої дані МСП, отримайте його оцінку та оцініть його використання разом з іншими джерелами.
Цінне генерування інформації з AI
Генерувати та отримувати інформацію про цінність на основі Договору про дані з алгоритмами штучного інтелекту для покращення прийняття рішень, заснованих на даних.
Поради щодо управління даними
Надайте поради щодо розуміння ваших даних МСП та управління інструментами управління даними.
Оцінка процесів управління даними
За бажанням ви можете порадити про оцінку потенціалу урядових процесів, управління та управління якістю даних, що слідують за специфікацією ЮНЕ 0080 "Посібник з оцінювання уряду, управління та управління якістю даних" та специфікації ЮНЕ 0081 "Посібник з оцінки якості даних"
Розробка випадків використання з розширеним ШІ
Розробити та виконувати випадок використання, адаптованого до вашої МСП, використовуючи методи штучного інтелекту, в аналізі даних (вдосконалений рівень).
Розширена ідентифікація можливостей AI
Визначте можливості або можливе використання ШІ в галузі розширеного аналізу даних.
1 - Аналіз та результати основного рішення
- Перегляньте результати базової служби, оцінюючи поточну ситуацію з малого та середнього бізнесу щодо аналізу даних.
- Визначте бази даних, реалізовані процедури якості та попередні рекомендації щодо використаних інструментів.
2 - Визначте цілі та початкову оцінку
- Встановіть цілі вдосконаленої системи аналізу даних, узгоджуючи стратегію з комерційними потребами МСП.
- Оцініть внутрішні дані МСП та його потенціал для інтеграції із зовнішніми джерелами (такими як ринкові дослідження або публічні бази даних).
3 - Централізоване створення бази даних
- Розробіть централізовану архітектуру для управління та зберігання даних, таблиць структурування, взаємозв'язків між суб'єктами та забезпечення цілісності первинних та іноземних ключів.
- Створіть детальний план дій для процесів завантаження та перетворення даних.
4 - Ідентифікація та оцінка передових інструментів
- Виконайте аналіз розширених інструментів для управління та відображення даних, які підходять для МСП.
- Розглянемо такі фактори, як простота використання, витрати та сумісність з існуючими системами.
- Надайте рекомендації інструментів, які найкраще адаптуються до потреб МСП.
5 - Розробка випадків персоналізованого використання
- Працюйте разом з МСП для розробки та впровадження випадків використання, який застосовує передові методи AI, такі як прогнозні моделі або аналіз реального часу.
- Виміряйте отримані результати, найкращі практики документу та дайте рекомендації щодо масштабованості справи використання в інших сферах бізнесу.
6 - Ідентифікація можливостей ІА
- Дослідіть додаткові області в межах малого та середнього бізнесу, де AI може додати значення за допомогою автоматизації або вдосконалення процесів.
- Запропонуйте нові програми AI, такі як обробка природної мови (NLP) або машинне навчання, які можуть узгоджуватися зі стратегічними цілями компанії.
Сегмент A: 6.000€
Сегмент B: 6.000€
Сегмент С: 6.000€
- Основна мета цієї послуги - встановити необхідні інвестиційні та цифрові маркетингові методи, включаючи використання технологій штучного інтелекту, для підвищення продуктивності ваших онлайн -продажів та здійснення випадків використання, адаптованого до цифрової області продажів вашої МСП.
- Доданий цифровий радник буде відповідати за здійснення низки заходів, щоб гарантувати правильну реалізацію плану вдосконалення ваших цифрових продажів.
Цифровий аналіз продажів та присутність в Інтернеті
Проаналізуйте поточну ситуацію з вашим МСП у цифрових продажах, позиціонування в RRSS та присутності в Інтернеті.
Поінформованість про продажі та цифровий маркетинг
Підвищити обізнаність серед своїх співробітників про важливість та методи продажів в Інтернеті та цифровий маркетинг.
Визначення довгострокової цифрової стратегії
Визначте стратегію продажів в Інтернеті та цифрову присутність (RRSS, пошукові системи, Google Analytics тощо) у середньо- та довгостроковій перспективі, використовуючи прогнозні моделі на основі ШІ.
Розробка випадків використання в цифрових продажах
Розробити та виконувати випадок використання, адаптованого до вашої МСП, використовуючи відповідні методи штучного інтелекту, у зоні цифрових продажів.
Ідентифікація можливостей у цифрових продажах
Ідентифікація можливостей або можливе використання ШІ в галузі цифрових продажів.
1 - Початковий діагноз
Мета:
- Оцініть поточний стан цифрових продажів компанії.
Діяльність:
- Початкова зустріч з керівною командою для розуміння комерційних цілей.
- Поточний аналіз даних про цифрові продажі (конверсії, веб -трафік, поведінка клієнтів).
- Ідентифікація сильних та слабких сторін у поточній стратегії продажів.
2 - Визначення цілей
Мета:
- Встановіть чіткі та досяжні цілі для цифрових продажів.
Діяльність:
- Семінар з створення з командою з продажу для визначення KPI.
- Встановлення коротко -середньо- та довгострокових цілей.
- Вирівнювання цілей із баченням та місією компанії.
3 - Цифрова стратегія продажів
Мета:
- Розробіть всебічну стратегію, яка максимально збільшує можливості цифрових продажів.
Діяльність:
- Дослідження ринку та аналіз конкуренції.
- Сегментація клієнтів та створення особи покупця.
- Розробка оптимізованої воронки для продажу для цифрового середовища.
4 - Впровадження інструментів та технологій
Мета:
- Виберіть та запустіть цифрові інструменти, які полегшують стратегію продажів та моніторинг результатів.
Діяльність:
- Виберіть інструменти, які найкраще адаптуються до раніше визначених цілей.
Доступні робочі зони:
1 - Інструменти CRM:
- Інструменти: Спеціальний CRM.
- Мета: Централізуйте інформацію про клієнтів та перспективи для оптимізації управління відносинами.
- Функціональні можливості: моніторинг взаємодій, автоматизація завдань та створення звітів.
2 - Інструменти аналізу даних та SEO:
- Інструменти: Google Analytics, Semrush, Ahrefs, Google Search Console, Google Tag Manager.
- Мета: відстежуйте веб -трафік та покращує видимість у пошукових системах.
- Функціональні можливості: аналіз ключових слів, аудит SEO та оптимізація вмісту.
3 - Інструменти автоматизації маркетингу:
- Інструменти: MailChimp, ActiveCampaign, Brevo.
- Мета: Автоматизуйте маркетингові кампанії для підвищення ефективності та ефективності комунікації.
- Функціональні можливості: сегментація аудиторії та аналіз ефективності.
4 - Цифрові рекламні платформи:
- Інструменти: оголошення Google, оголошення Facebook, реклама LinkedIn.
- Мета: Створіть та керуйте рекламними кампаніями, спрямованими на конкретні сегменти.
- Функціональні можливості: Моніторинг рентабельності інвестицій та коригування стратегій реального часу.
5 - Інструменти управління соціальними медіа:
- Інструменти: Metricool, Hootsuite.
- Мета: Керуйте присутністю в соціальних мережах та проаналізуйте взаємодію громадськості.
- Функціональні можливості: Публікації та програмування звітування.
6 - Інструменти опитування та відгуки:
- Інструменти: SurveyMonkey, Typeform, Google Forms.
- Мета: Зберіть думки клієнтів для вдосконалення продуктів та послуг.
- Функціональні можливості: створення персоналізованих опитувань та зібраного аналізу даних.
5 - Навчання та навчання
Мета:
- Переконайтесь, що команда з продажу готується до нової стратегії.
Діяльність:
- Семінари та утворення технологій цифрових продажів.
- Тренування використання цифрових інструментів та аналізу даних.
- Моделювання продажів та цифрові практики обслуговування клієнтів.
6 - Моніторинг та оптимізація
Мета:
- Оцініть ефективність стратегії та внесіть необхідні корективи.
Діяльність:
- Періодичний аналіз KPI та показники ефективності.
- Моніторинг зустрічей з командою з продажу для перегляду результатів.
- Стратегічні налаштування на основі зібраних даних та зворотного зв'язку з обладнанням.
7 - Кінцевий звіт та рекомендації
Мета:
- Надайте повний звіт про процес та результати.
Діяльність:
- Підготовка звіту, яка детально описує результати, результати та рекомендації на майбутнє.
- Представлення результатів до адреси та зацікавленими сторонами.
- Пропозиція щодо плану дій щодо наступності вдосконалення цифрових продажів.
Сегмент A: 6.000€
Сегмент B: 6.000€
Сегмент С: 6.000€
- Основна мета цієї послуги - визначити сфери вдосконалення та оптимізації в поточних бізнес -процесах вашої МСП, а також визначення персоналізованого плану вдосконалення процесів у ключових сферах. Замість бізнес -процесу ця консультаційна послуга може бути орієнтована на оптимізацію будь -якого з виробничих чи виробничих процесів. У будь -якому з двох випадків буде здійснено методи, пов'язані з штучним інтелектом, і реалізація справи, адаптована до бізнесу, включена.
- Доданий цифровий радник буде відповідати за здійснення низки заходів, щоб гарантувати правильну реалізацію вдосконалень у бізнесі чи виробничих процесах.
Стратегічне узгодження з оцифруванням та ІА
Зрозумійте стратегічні цілі, ключові моменти та цілі вашої МСП та узгоджуйте їх з акцентом на оцифралізацію, використанні штучного інтелекту та вдосконалення бізнес -процесів (або, де це доречно, вибраного виробничого процесу).
Аналіз бізнес -та продуктивних процесів
Проаналізуйте бізнес -процеси, які ви зараз проводите, щоб визначити можливі вдосконалення. У випадку продуктивних процесів буде проведено аналіз вибраного виробничого процесу, що визначає можливості можливості для ефективності, якості та постійного вдосконалення.
Стратегічна комунікація щодо оцифрування
Надайте спеціалізовані поради щодо інструментів управління бізнес -процесами та штучного інтелекту, що охоплює від продажів та людських ресурсів до управління проектами та виділення конкретних рішень для підвищення ефективності та якості. Якщо замість цього було обрано виробничий процес, будуть надані поради та технології для оптимізації та автоматизації цього продуктивного процесу.
Розробка випадків використання для оптимізації
Розробити та виконувати випадок використання, адаптований до вашого МСП, використовуючи відповідні методи, для оптимізації бізнес -процесу або, де це доречно, виробничого процесу.
Ідентифікація можливостей у процесах
Визначте можливості або можливе використання ШІ в галузі бізнес -процесів або, де це доречно, виробничі процеси.
1 - Діагноз компанії компанії
- Мапо бізнес -процесів за допомогою діаграм потоку, моделей BPMN (модель бізнес -процесів та позначення) та/або діаграми SIPOC (постачальник, вхід, процес, вихід, клієнт).
- Ідентифікація вузьких місць та конкретних потреб автоматизації або оцифрування.
- Визначення технічних та функціональних вимог до впровадження рішень.
- Значення ідентифікації даних
2 - Ідентифікація та оцінка наявних даних
- Перероблення фінансових процесів та контролю управління.
- Виявлення повторюваних процесів для автоматизації.
- Застосування штучного інтелекту.
3 - Впровадження аналізу даних та інструментів відображення
- Аналіз інструментів візуалізації даних (Power BI, Tableau тощо), які найкраще адаптуються до потреб МСП.
- Рекомендація та реалізація інструменту.
- Визначення KPI для контролю за ефективністю процесів.
4 - Випадок використання, адаптований до ділових та пілотних тестів
- Вибір випадків використання.
- Вимірювання результатів.
5 - Управління навчанням та змінами
- Навчання з нових інструментів.
- План управління змінами.
Сегмент A: 6.000€
Сегмент B: 6.000€
Сегмент С: 6.000€
- Основна мета цієї послуги - надати вам план бізнес -стратегії для покращення конкурентного позиціонування вашої МСП. Цей план збиратиме необхідні інвестиції та правильні інструменти, крім того, він скористається технологіями штучного інтелекту для поліпшення здатності до аналізу. Буде також випадок використання, пристосованого до покращення вашої ефективності та стратегії, що виявляє потреби та прогалини, а також можливості покращити ситуацію стосовно вашої компетентності.
- Дотриманий цифровий радник буде відповідальним за здійснення низки заходів, щоб гарантувати правильне вдосконалення стратегії та ефективності вашої МСП
Оцінка бізнес -розвідки
Проаналізуйте свою поточну ситуацію в бізнес -розвідці, щоб оцінити потреби, визначити прогалини у використанні технологій бізнес -розвідки та виявлення можливостей вдосконалення.
Розвиток аналітичних навичок та культури даних
Підніміть рекомендації щодо розвитку аналітичних навичок та сприяння культурі прийняття рішень на основі обробки даних за допомогою алгоритмів штучного інтелекту щодо поточного конкурентного сценарію.
Поради щодо передових методик AI
Проконсультуйте вас щодо включення передових методик та інструментів для автоматичного навчання, штучного інтелекту та видобутку даних, розуміння специфіки вашої МСП та узгодження їх до бізнес -цілей.
Стратегія впровадження та оптимізації BI
Визначте з собою середньо -тривалою стратегією для впровадження та оптимізації бізнес -розвідки на основі підвищення ефективності.
Використовуйте випадок у конкурентному аналізі
Розробка та виконання випадків використання, яка демонструє ефективність методів аналізу конкуренції для підвищення стратегії та ефективності бізнесу.
Можливості в бізнес -стратегії
Ідентифікація можливостей або можливе використання ШІ в галузі бізнес -стратегії та ефективності.
1 - Початкова діагностика: Оцінка поточної ситуації з бізнес -розвідки
- Поточні системи та процеси
- Оцінка інструментів та технологій
- Ідентифікація прогалин та потреб
2 - Конкуренція та аналіз ринку: Ідентифікація можливостей
- Оцініть стратегії конкуренції
- Визначте нові тенденції
3 - Рекомендації щодо розвитку аналітичних навичок та просування культури даних
- Визначте необхідні навички в команді для роботи з AI та BI
- Розробка культури даних
4 - Поради щодо впровадження ШІ, автоматичного навчання та обміну даними
- Вибір відповідних інструментів
- Інтеграція з поточними системами
- Визначення випадків використання
5 - Визначення стратегії середньої та тривалої терміни для оптимізації продуктивності
- Розробка стратегічного плану
- Визначення KPI
- Ідентифікація нових можливостей
6 - Дизайн та виконання справи про використання конкурентної розвідки
- Визначте процес або область, де підвищення продуктивності має значний вплив
- Використовуйте прогнозні моделі, видобуток даних та інші методи аналізу для отримання ціннісних розумінь, що покращують конкурентне позиціонування.
- Представлення результатів
7 - Моніторинг та оцінка результатів
- Моніторинг KPI
- Налаштування та оптимізація
- Еволюція стратегії
Сегмент A: 6.000€
Сегмент B: 6.000€
Сегмент С: 6.000€
- Наше основне рішення з кібербезпеки орієнтоване на захист ключових активів вашої МСП, що забезпечує оперативну безперервність проти інцидентів безпеки. Завдяки вичерпній оцінці ризиків та вразливості ми розробляємо та впроваджуємо всебічний план захисту та реагування, скоригований до конкретних потреб вашої компанії.
Аналіз ризику та вразливості
Ми оцінюємо поточний стан безпеки у вашій компанії, визначивши критичні активи та основні загрози, які можуть поставити під загрозу вашу операцію.
План безперервності та відновлення
Ми встановлюємо план дій, який гарантує, що ваша компанія може продовжувати працювати до будь -якого інциденту безпеки, мінімізуючи час впливу та відновлення.
Дотримання нормативних норм
Ми гарантуємо, що ваш МСП відповідає основним правилам інформаційної безпеки, такими як RGPD, ISO 27001 та ENS, гарантуючи належний захист ваших даних та систем.
Підготовка до системи управління інформаційною безпекою (SGSI)
Ми надаємо необхідну документацію та рекомендації, щоб ви могли реалізувати SGSI, узгоджений із визнаними стандартами, які підсилюють довготермінову безпеку.
Адаптоване випадок використання
Ми розробляємо випадок практичного та конкретного використання для вашої МСП, де ми застосовуємо передові методи кібербезпеки в реалістичному сценарії, перевіряючи ефективність впроваджених заходів та коригування їх за необхідності.
1 - підвищує безпеку ваших найцінніших активів та даних.
2 - Профілактика перебоїв у діловій діяльності за допомогою надійного плану безперервності.
3 - Відповідність найбільш релевантним правилам захисту даних та безпеці інформації.
4 - Суцільна база для впровадження SGSI, яка дозволяє продовжувати покращувати безпеку.
Сегмент A: 6.000€
Сегмент B: 6.000€
Сегмент С: 6.000€
- Наше розширене рішення з кібербезпеки спрямоване на захист вашої МСП від передових кіберзагроз. Завдяки тестам на проникнення, інструментам управління безпекою та навчанням для ваших працівників ми покращуємо здатність вашої компанії виявляти, запобігти та реагувати на кібер -атаки. Крім того, ми розробляємо конкретний випадок використання для вашого операційного середовища, гарантуючи, що рішення, що застосовуються, адаптувались до потреб вашого бізнесу.
Тести на проникнення та аналіз вразливості
- Ми імітуємо кібер -атаки та проводимо детальний аналіз вразливостей, присутніх у вашій технологічній інфраструктурі, щоб забезпечити корекцію можливих збоїв безпеки.
Активне управління безпекою
- Ми реалізуємо передові інструменти та процедури для раннього виявлення загроз, профілактики нападу та швидкої реагування на інциденти.
Поінформованість та навчання кібербезпеки
- Ми пропонуємо навчальні програми, які зміцнюють культуру кібербезпеки у вашій компанії, допомагаючи вашим працівникам визначити та пом'якшити ризики.
Використання штучного інтелекту
- Ми скористаємось штучним інтелектом для покращення виявлення загроз та автоматизації відповідей, тим самим оптимізуючи захист ваших даних та систем.
Адаптоване випадок використання
- Ми розробляємо випадок практичного та конкретного використання для вашої МСП, де ми застосовуємо передові методи кібербезпеки в реалістичному сценарії, перевіряючи ефективність впроваджених заходів та коригування їх за необхідності.
1 - Виявлення та корекція критичних вразливих місць.
2 - Покращена реакція та відновлення на кіберциденти.
3 - Внутрішня культура посилилася в управлінні ризиками та безпекою.
4 - Використання передових технологій для постійного захисту.
5 - Практична перевірка рішень через реальний випадок.
Сегмент A:
6.000€
Сегмент B:
6.000€
Сегмент С:
6.000€
- Наше вдосконалене рішення з кібербезпеки призначене для зміцнення безпеки вашого МСП та підготовки до отримання ключових сертифікатів, таких як ISO 27001 та середній високий. Ми проводимо глибокий аналіз ваших систем, переглядаємо вашу політику безпеки та розробляємо всебічний план покращення захисту ваших даних та здатності відповіді на кіберзагрози.
Тести на проникнення та аналіз вразливості
- Ми виконуємо моделювання атаки та ретельно оцінюємо вашу інфраструктуру, щоб виявити слабкі сторони, які можна було б використовувати.
Перегляд політики та процедур
- Ми аналізуємо вашу нинішню політику та процедури кібербезпеки, виявляючи сфери вдосконалення та виправлення недоліків, щоб узгодити їх з найкращими практиками та правилами.
Активний захист від атак
- Ми впроваджуємо вдосконалені заходи, що покращують здатність вашої МСП протистояти та реагувати на спрямовані атаки, зміцнюючи захист ваших критичних даних.
Поінформованість та культура кібербезпеки
- Ми навчаємо ваших працівників у хорошій практиці кібербезпеки, створюючи міцну та свідомому організаційній культурі управління ризиками.
Підготовка до сертифікації SGSI (ISO 27001 та середній)
- Ми допомагаємо вам підготувати всю необхідну документацію, щоб ви могли представити систему управління інформаційною безпекою (SGSI) для сертифікації, дотримуючись посібника CCN-STIC 825. Хоча сертифікація не включена, ми надаємо все, що потрібно, щоб бути готовим до процесу.
1 - Раннє виявлення критичних вразливостей та коригування політики безпеки.
2 - Поліпшення ємності відповіді на кібератакти та чутливий захист даних.
3 - Повна підготовка до сертифікації SGSI, забезпечуючи дотримання міжнародних та національних стандартів.
4 - Свідомість та безперервна підготовка для всього персоналу, інтеграція кібербезпеки в організаційну культуру.
Сегмент A: 6.000€
Сегмент B: 6.000€
Сегмент С: 6.000€
- Основна мета цієї послуги - запропонувати поради щодо цифрової трансформації вашої МСП, надаючи рішення, адаптовані до ваших конкретних потреб. Необхідні інвестиційні та стратегічні заходи, що застосовуються у кожній області впливу, будуть визначені, що досягає загального вдосконалення. Крім того, інноваційні технології, такі як штучний інтелект, будуть використані для виявлення можливостей для вдосконалення та оптимізації процесу цифрової трансформації.
Основні сфери для оцифрування у вашому МСП
Проаналізуйте існуючі комерційні процеси, щоб визначити ті сфери вашої МСП, які можуть отримати користь від оцифрування.
Програми обізнаності для цифрової трансформації
Розробіть та впроваджуйте програми поінформованості для навчання своїх працівників щодо стратегічного значення цифрової трансформації.
Оптимізація цифрових інструментів у вашій МСП
Оцініть уже використовуються інструменти та технології, пропонуючи вам поради щодо оптимізації їх продуктивності та узгодження їх з вашими цілями цифрової трансформації.
Персоналізована стратегія цифрової трансформації
Розробити чітку та персоналізовану стратегію, яка формулює конкретні цілі, терміни та кроки для цифрової трансформації.
Рамки для постійних інновацій
Встановіть рамки для постійної інновацій та адаптованості в міру розвитку цифрових технологій.
Випадок використання цифрових інструментів
Розробка та виконання випадків використання, адаптованого до бізнесу, використовуючи відповідні методи, що дозволяє знати переваги використання цифрових інструментів.
Можливості цифрової трансформації
Ідентифікація можливостей або можливе використання ШІ в галузі цифрової трансформації
1 - Визначте цілі
2 - Визначте комерційні процеси
- Фронт-офіс (пов'язаний з взаємодією клієнтів): продажі, маркетинг, обслуговування клієнтів, управління замовленнями.
- Бек-офіс (внутрішні процеси): управління запасами, виставлення рахунків, логістика, контроль якості.
3 - Графічне зображення послідовності процесів за міжнародним стандартом BPMN (модель бізнес -процесів та позначення)
- Проаналізуйте та документуйте, як виконуються процеси шляхом визначення основних заходів, акторів, інструментів, часів, витрат, недоліків, вузьких місць та періодичних помилок.
4 - Визначення проблем та можливостей вдосконалення
5 - Переробити комерційний процес для узгодження його з цілями
- Початок:
- Автоматизація: впровадити IA, RPA (автоматизація робототехнічних процесів) або CRM для зменшення повторюваних завдань.
- Оцифрування: оцифровувати документацію, рахунки -фактури та договори.
- Підключення: інтегрувати системи та платформи для забезпечення ефективного потоку інформації.
- Досвід клієнтів: покращити взаємодію та задоволення клієнтів за допомогою цифрових рішень, таких як платформи самостійного або чатів.
- Інструменти:
- CRM (управління відносинами з клієнтами) для автоматизованого управління клієнтами.
- ERP (планування ресурсів підприємства) для інтеграції областей з продажу, фінансів та запасів.
- Цифрові системи робочого процесу, які організовують робочий процес між різним обладнанням та відділами.
6 - Визначте технології, які найкраще адаптуються до потреб переробленого процесу. Деякі ключові технології включають:
- Штучний інтелект (AI) для прогнозування поведінки покупки або класифікації клієнтів.
- Машинне навчання більш ефективно сегментувати клієнтів.
- Автоматизація роботизованих процесів (RPA) для повторюваних завдань, таких як введення даних.
- Хмарні платформи для покращення співпраці та масштабованості.
- Аналіз великих даних для генерування розуміння поведінки клієнтів та оптимізації маркетингових кампаній.
7 - Визначте KPI та вимірювання впливу. Згідно з деякими КПІ, якими вони могли бути
- Час циклу процесів (до та після оцифрування).
- Витрати, пов'язані з операцією.
- Задоволення клієнтів.
- Швидкість помилок або випадки в процесі.
8 - Впровадження цифрової трансформації
- Вибрані технології
- Навчання персоналу з нових систем та процесів
- Виконання тестів та коригування цифрового процесу
9 - Постійний моніторинг та оптимізація
- Періодично перевіряйте KPI.
- Зберіть відгуки користувачів (внутрішні та зовнішні клієнти).